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"Autoconfiança é muito importante para alcançar o sucesso. E para se tornar confiante, é importante estar preparado" – Arthur Ashe

 

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Natura Ventures amplia portfólio com integração de startup de biomateriais renováveis

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A Natura deu um novo passo em sua estratégia de economia regenerativa ao incorporar a startup norte-americana Mango Materials ao portfólio do Natura Ventures, seu fundo de Corporate Venture Capital. Mais do que uma simples aposta em inovação sustentável, o investimento representa uma virada estratégica: a Mango transforma biometano, um gás altamente poluente, em biopolímeros biodegradáveis (PHAs), oferecendo uma alternativa ao plástico tradicional e ajudando a reverter danos ambientais.

 

🌿 Como assim? A relação entre as duas empresas começou em 2018, com aportes e testes que resultaram no lançamento da linha Biome, com acessórios livres de plástico. Agora, com a formalização do investimento, a Mango se torna peça-chave na vertical de Regeneração e Circularidade da Natura, que busca redesenhar cadeias produtivas com foco em impacto ambiental positivo, escalabilidade e retorno financeiro. É ESG com ciência, propósito e modelo de negócio sustentável.

 

Por que importa? O movimento mostra que Corporate Venture Capital pode ser uma alavanca estratégica para empresas que querem liderar a transição para um novo modelo industrial. Com a Mango, a Natura reforça sua ambição de não apenas minimizar impactos, mas criar soluções regenerativas em larga escala. A lição é clara: quem transformar resíduos em valor terá vantagem competitiva em um mercado cada vez mais exigente e consciente.

 

Leia aqui a matéria completa.

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Como os segredos organizacionais sabotam a liderança

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Foto: Pexels

Ser um bom líder não basta se a organização estiver cercada de segredos. Eles não são meros ruídos, mas barreiras invisíveis que limitam a efetividade da gestão. Circulam pelos silêncios, pelos grupos paralelos e pelas verdades não-ditas que moldam o comportamento coletivo. Não nascem de má-fé, mas de culturas que dizem valorizar o erro, enquanto punem quem erra de fato. Esse ambiente de insegurança transforma líderes em reféns do invisível — comandam o que veem, mas são guiados por tudo aquilo que ninguém ousa dizer.

 

Romper com esse ciclo exige coragem e intenção. A liderança precisa criar espaço para a verdade circular: praticar escuta ativa com desconforto incluído, fomentar conflitos produtivos e transformar responsabilização em autoria compartilhada. Não se trata de buscar culpados, mas de entender o que o sistema permitiu — e como pode evoluir. A cultura da segurança psicológica é a base para decisões mais corajosas, inovações reais e ambientes onde o silêncio não é regra.

 

Por que importa? No fim, segredos são caros: custam talentos, inovação, confiança e ação. São ideias sufocadas e riscos ignorados. Liderar bem, hoje, é saber lidar com a verdade — mesmo quando ela incomoda. Porque um líder útil não busca perfeição, mas contexto. E só há contexto quando a verdade tem permissão para existir. Leia aqui. 

Por StartSe University

POR QUE EMPRESÁRIOS, EXECUTIVOS E INVESTIDORES DO MUNDO INTEIRO

ESTÃO INDO PARA A CHINA?

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Na China, a regra é clara: inovar para existir. A indústria chinesa tem uma capacidade enorme de produzir em larga escala, baixo custo e logística eficiente. Não importa o que aconteça, os chineses sempre encontrarão uma forma de fazer mais rápido e mais barato. A velocidade com que o país está mudando o cenário não é à toa: eles estão mudando a forma de fazer negócios. E nesse sentido, a China tem muito a nos ensinar e oferecer. E não estar por dentro disso é perder competitividade e dinheiro na sua empresa. As empresas que já estão olhando para isso certamente sairão na frente. Uma das melhores formas de fazer isso é vivenciar esse ecossistema de perto com a  Imersão China da StartSe. Uma imersão destinada a empresários, executivos e líderes que desejam estreitar parcerias comerciais, introduzir novas tecnologias, expandir mercados e aprender diretamente como os modelos de negócios chineses atingiram esse patamar de relevância e competitividade em tão pouco tempo. Para maiores informações e vagas, clique AQUI e fale com nosso time de especialistas.

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Reforço do Vale do Silício 

Por Junior Borneli, CEO da StartSe

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Reprodução

O Nubank anunciou a contratação de Ethan Eismann. Ele foi Vice Presidente e Diretor de Design de empresas de tecnologia gigantes como Adobe, Google, Uber, Airbnb e Slack. E isso tem um sinal importante.

Ethan Eismann é designer de experiência do usuário. E, ao observar pelas empresas que citei acima, todas elas venceram também por ter uma experiência de usuário fluida, sem ruídos, intuitiva. 

No momento em que o Nubank se prepara para dar mais um salto evolutivo, David Vélez traz esse reforço de peso para fazer com que a experiência financeira dos 120 milhões de clientes do "roxinho" seja ainda melhor.

O Nubank está passando por um processo de reorganização organizacional e estratégica, onde o foco principal está em reduzir os níveis de hierarquia dentro da empresa, que chegou a ter 14 camadas.

Esse é outro ponto interessante. Reduzir as camadas de hierarquia faz com que as tomadas de decisão sejam muito mais ágeis. E para um banco que tem a ambição de ser global, isso é fundamental.

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Antes de você ir embora... não deixe de marcar essas datas no seu calendário! 

Veja os próximos eventos da StartSe: 

 

💳 Payment Revolution 2025 – 24 de setembro de 2025
A nova era dos pagamentos já começou. Vivemos a maior transformação desde o nascimento do dinheiro físico (e ainda são poucas as empresas preparadas). Cada meio de pagamento que você ignora é um cliente a menos finalizando a compra. No digital, quem não domina o ecossistema financeiro, perde receita para a concorrência. Não fique de fora dessa revolução.


🛒  VarejoTech 2025 – 25 de setembro de 2025
O varejo entrou em modo algoritmo. Preço, estoque, jornada e experiência agora são definidos por IA, dados e automação. O consumidor já está operando nesse novo mundo – e ele espera que você também esteja. Quem atualizou os bastidores está dobrando sua margem. E quem não se adaptou, está ficando para trás. De qual lado você quer ficar?

Marque na agenda, ative os lembretes e prepare-se para se atualizar na velocidade da inovação.

A sua opinião é valiosa para nós. Diz aí: o que você achou da edição de hoje?

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