"Eu não falhei no teste. Eu só encontrei 100 maneiras de fazer errado."
Benjamin Franklin
Como foi o Energy Revolution
Ontem, no Expo Center Norte, reunimos cerca de 1300 pessoas no Energy Revolution, encontro promovido pela StartSe que falou sobre o futuro do setor da energia.⚡
Entre os assuntos abordados, brilhou ela... a Inteligência Artificial.
Isso porque a IA está impactando o setor e gerando desafios na mesma velocidade que gera oportunidades.
O mercado da transição energética, o papel estratégico da eletrificação, o mercado livre de energia e outros temas quentes do setor também foram abordados em painéis e debates.
Você esteve por lá? Conta pra gente como foi a sua experiência!
Gestão por resultados está ficando obsoleta — o foco agora são os insumos
Pexels
Toda empresa quer crescer. Poucas sabem onde agir.
A verdade é que você não controla resultados — só controla os inputs que os constroem. É aí que mora a diferença entre desejar um futuro e criar um.
Grandes líderes, de Jeff Bezos a Andy Grove, transformaram metas inatingíveis em sistemas diários que geram escala real. O erro comum é perseguir o número final: faturamento, market share, valuation. E esquecer que esses números são apenas efeitos colaterais de um conjunto de ações consistentes.
Bezos não acordava todos os dias obcecado pelo preço das ações da Amazon. Ele se concentrava em algo mais básico: reduzir o tempo de entrega, aumentar o catálogo e baixar os preços. O mercado fez o resto.
Andy Grove, da Intel, chamava isso de “leading indicators”: sinais precoces de que o futuro desejado está sendo construído no presente. Em vez de olhar apenas para relatórios trimestrais, ele olhava para quantas vezes sua equipe testava novos chips por semana.
O que parece pequeno no curto prazo se torna gigantesco no longo prazo.
A lição? Grandes resultados são inevitáveis quando inputs bem escolhidos são executados com disciplina.
Yuval Harari esteve no Brasil e deixou uma provocação poderosa: a próxima onda da inteligência artificial não será apenas mais uma ferramenta — mas uma “IA Alienígena”. Uma inteligência que não nasceu da mente humana nem da biologia, e que pode tomar decisões de maneiras que sequer conseguimos imaginar.
Isso muda tudo: de estratégias militares a instrumentos financeiros, de novos sistemas políticos até possíveis religiões criadas por algoritmos. A imprevisibilidade é o maior risco — não porque a IA seja “malévola”, mas porque pode mentir, manipular e agir em direções fora do nosso controle.
Ainda assim, países e empresas correm para avançar, temendo ficar para trás.
Harari vai além da tecnologia: a questão é ética e filosófica. Até onde vamos permitir que sistemas autônomos comandem organizações e tomem decisões vitais?
Inteligência não é sinônimo de sabedoria, e o futuro vai depender da nossa capacidade de cooperação e responsabilidade coletiva. A “IA alienígena” pode ser tanto o motor da próxima revolução quanto o gatilho de riscos civilizatórios.
Por que o ritmo das reuniões define a execução e o crescimento da empresa
Foto: Pexels
Se o seu time está correndo, mas não na mesma direção, você não tem uma empresa — tem uma maratona descoordenada.
Mas como assim? Muitos CEOs erroneamente acreditam que problemas de execução se originam de uma estratégia mal desenhada. No entanto, o grande vilão é, com frequência, a desconexão entre as áreas, os líderes e os rituais de gestão. Se a sua operação parece desorganizada, reativa ou lenta, o problema pode não estar no marketing, na equipe ou no orçamento. O problema pode ser uma questão simples, mas poderosa: o ritmo dos encontros da sua empresa.
Por que isso importa? Investir em um ritmo de reuniões bem definido pode evitar sintomas prejudiciais, como a perda de prioridades, a repetição de problemas, o emperramento de decisões, e equipes trabalhando em direções opostas. Essa abordagem pode transformar a comunicação de reativa em proativa, a operação de desorganizada em previsível e o crescimento de caótico em sustentável. Assim, o CEO pode deixar de ser o “centralizador de tudo” e a empresa pode crescer de forma consistente e alinhada. Leia aqui a análise completa.
Por StartSe University
iFood: de delivery ao 1º superapp do país
A startup que revolucionou a forma como pedimos comida virou sinônimo de “qualquer-coisa-na-palma-da-mão”. E está se consolidando como um dos canais digitais de venda mais relevantes do país.
Para Thiago Viana, Diretor de Inovação e Parcerias da marca, o iFood é um hub de soluções de tecnologia: um ecossistema de serviços que reúne entregas, benefícios, serviços financeiros, etc., tudo em um único app. Não se trata apenas de inovação, mas de uma estratégia que está ganhando cada vez mais força na criação de novos negócios dentro de um mesmo ecossistema - e revolucionando o varejo no Brasil.
Convidamos Thiago e outros grandes nomes do setor para debater sobre essas estratégias e pontuar as tendências e impactos da tecnologia e da IA no varejo no Varejo Tech da StartSe. Informações e ingressos AQUI.
Pós GPT-5: qual a ideia de futuro de Sam Altman
Por Junior Borneli, CEO da StartSe
Reprodução
Em uma conversa quase casual, Sam Altman discutiu seu olhar para além do GPT-5.
O executivo da OpenAI revelou estar mais preocupado com as consequências sociais e políticas de modelos avançados de inteligência artificial do que com sua simples evolução técnica.
Para ele, a grande questão não é mais “o que a IA pode fazer”, mas “quem controla esse poder” e como ele será distribuído entre empresas, governos e cidadãos. Essa reflexão expõe um dilema central do nosso tempo: a concentração de poder tecnológico em poucas mãos.
Se o GPT-5 e sucessores forem monopolizados, veremos a criação de novas assimetrias globais, ampliando o abismo entre países e corporações que dominam a IA e aqueles que ficam dependentes dela.
Isso sugere que, cada vez mais, a disputa pela liderança tecnológica não é apenas um jogo de mercado, mas uma questão de soberania nacional e até de segurança civil.
Antes de você ir embora... não deixe de marcar essas datas no seu calendário!
Veja os próximos eventos da StartSe:
💳Payment Revolution 2025– 24 de setembro de 2025 A nova era dos pagamentos já começou. Vivemos a maior transformação desde o nascimento do dinheiro físico (e ainda são poucas as empresas preparadas). Cada meio de pagamento que você ignora é um cliente a menos finalizando a compra. No digital, quem não domina o ecossistema financeiro, perde receita para a concorrência. Não fique de fora dessa revolução.
🛒 VarejoTech 2025 – 25 de setembro de 2025 O varejo entrou em modo algoritmo. Preço, estoque, jornada e experiência agora são definidos por IA, dados e automação. O consumidor já está operando nesse novo mundo – e ele espera que você também esteja. Quem atualizou os bastidores está dobrando sua margem. E quem não se adaptou, está ficando para trás. De qual lado você quer ficar?
Marque na agenda, ative os lembretes e prepare-se para se atualizar na velocidade da inovação.
A sua opinião é valiosa para nós. Diz aí: o que você achou da edição de hoje?
STARTSE | CONHECIMENTO DO AGORA
StartSe, Av. das Nações Unidas, 12901, CENU Torre Norte 9 Andar - Cidade Monções, São Paulo, SP 04578-910, Brasil
